合作型团队中出现"搭便车"现象,如何进行干预?

一般的这种现象是因为工作的分配不明确，只要把工作的分配做得更加的明确的话，就可以多少的避免掉一些这样的问题。
另外的，一般如果看得出是谁的话，等到下次工作或者说下个案子的时候就明确的告诉他他的工作是什么，什么时候要做完等等，并不是说团队就不会有工作分配，就算是在一个团队里面也一个领头性质的人物，工作的分配就由他来做，不然就让直属的上司来做这个工作，不过这样的事情最好是可以让他们团队自己解决，更加有助于团队的协作。
如果实在是很让人不能忍受的话，就开除啊。不然，这样的人就会像蛀虫，不但自己不做，还会让其他做事的人更加的没有动力影响士气的。